Determinar Cuantía
Evalúa si el monto no programado es significativo respecto al total programado en el PAC.
Datos del reporte (opcional)
Sumatoria del valor estimado de contrataciones del mismo objeto en el PAC vigente.
Valor estimado de la nueva necesidad no incluida en el PAC.
Cuantía Actualizada
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Umbral 10%
-
% de B
-
Resultado
-
Análisis de Riesgo de Suministro
Responde las 3 preguntas para determinar el nivel de riesgo. Si al menos una es "Sí", el riesgo es ALTO.
¿El proceso de contratación anterior fue declarado desierto?
Si en procedimientos anteriores para este bien/servicio no se presentaron postores o no hubo ofertas válidas.
¿El promedio de postores es bajo? (Bienes ≤ 3 / Servicios ≤ 2)
En contrataciones similares anteriores, ¿se presentaron pocos postores?
¿La disponibilidad es limitada por características técnicas o especialización?
¿Las especificaciones técnicas, especialización del bien/servicio o condiciones del mercado limitan la oferta?
Riesgo de Suministro
-
Resultado: Matriz Kraljic
Clasificación de la contratación según cuantía y riesgo de suministro.
Tu contratación es de tipo:
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summarize Resumen del Análisis
| Entidad | - |
| Área usuaria | - |
| Σ PAC (A) | - |
| Monto no programado (B) | - |
| Cuantía actualizada (A+B) | - |
| % de B sobre total | - |
| Cuantía | - |
| ¿Desierto? | - |
| ¿Pocos postores? | - |
| ¿Disponibilidad limitada? | - |
| Riesgo | - |
| Categoría | - |
| Observaciones | - |
gavel Base Legal
Directiva N° 007-2025-EF/54.01 — Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras (PMBSO).
Ley N° 32069 — Ley General de Contrataciones Públicas.
D.S. N° 009-2025-EF — Reglamento de la Ley N° 32069.
Matriz Kraljic adaptada: Clasifica contrataciones en 4 categorías según cuantía relativa y riesgo de suministro para optimizar la estrategia de adquisición.